我很惊讶于软件人员的开发速度，不少项目可以2周甚至3天就迅速地做出来。然而，后续却没有进一步持续地
- 运营：扔到园子里，让它自生自灭，这不是互联网的模式。运营，是互联网的重要法宝；但需要盯着一个目标猛打。
- 开发：互联网其实是以产品为核心的。在好Feature上持续努力、精耕细作，反而可以积聚更多的人气、产生更多的内容、获得更多的收入。 可以说，核心产品正是运营的目标。
- 神话谱：/Wiki/Legend/LabelList.aspx
- 家庭：/Family/Default.aspx
- 梦吧： 类似twitter
事实上，很多项目/产品都是不错的，但没有持续投入，就成了短期项目；效果自然难以如愿。
产品发展在精不在多。 多是做[加法]，而精是做[乘法]！ 成功的[乘法]=[减法]。 因为做[乘法]需要资源，它来源于[减法]省下来的。 容易形成短期项目的重灾区：推广、运营点子，其特征是 -- 与核心业务对象无关。 本文转自DavyYew
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